品牌魔咒 | 被耐克掌门选中的继承人，没有一个好结果- 壹壹艺术留学网

再过几天，2016里约奥运会就要拉开帷幕，奈何巴西国内的场馆交通处处扑街，后勤安保时时狗带，世界人民也着实期待不起来。如果要说最上火的，恐怕是几年前挤破脑袋的各路赞助商呵呵……

所谓冤有头债有主，奥运会这种宇宙级别的赛事，试问哪个不想沾光上位露露脸？至于体育用品这一行，那更是妥妥的兵家必争啊。其中有一对专注互掐的老伙计(我会告诉你是耐克和阿迪)，在半个多世纪的奥运会赛场上有来有往，你赞助一方，我立马投向死敌，场面相当紧张刺激。

不久之前，耐克高兴地宣布拿下里约奥组委官方供应商资格，阿迪黯然退出，仅仅为英国队提供队服。谁曾想风水轮流转，桑巴国度竟然如此不争气，内助赌五毛阿迪肯定偷偷笑出了声。

这档子事可真够头疼的，不过对于耐克老大——菲尔·奈特 Phil Knight 来说，该吃吃，该喝喝，这种级别的破事儿是不值得往心里搁的。

毕竟坐拥1000亿美金资产，每年入账300亿美元现金流，2015年凭借售出3.5亿双球鞋、市场份额占比62%的光辉业绩，耐克将所有奢侈品牌统统KO，直接登顶世界第一。

除此之外，奈特先生从来都是黑白通吃，后台惊人。比如他和现任过气总统“奥观海”同志的关系就非同一般，用上千万的政治献金换来一纸《跨太平洋伙伴关系协定》，耐克的亚太市场就此彻底打开。

再比如我们网红界的明日之星——川普先生，早在1995年就和他不清不楚。那个时候，川普大厦为耐克提供了近万平米的旗舰店面，20多年过去，耐克总部所在地俄勒冈州为川普贡献了至关重要的23票。

奈特先生，敬你是条老司机！

深谙品牌营销之道的菲尔·奈特在2004年希腊奥运会签下刘翔，当飞人冲过终点的一瞬间，脚上的耐克跑鞋和那张东方面孔一道被载入史册。而此后刘翔卷入退赛风波，耐克借力发力、积极应对，不仅没有影响品牌形象，反而使其成为成功营销的经典案例。

凭借着这份精明，菲尔·奈特才坐到如今体育用品界太上皇的位置。年轻时候的奈特先生是一名不错的长跑运动员，后来又去斯坦福大学念了硕士，由于对当时盛行的跑鞋严重不满，他和自己的教练一起，各出500美元创立了“蓝带体育用品公司”(后更名NIKE)，过了几年又花35美元买下了如今广为人知的品牌logo。

八年之后，耐克正式上市，算是站在了赛道上。再过八年，耐克凭借推陈出新的产品和无与伦比的营销手段，一举干掉阿迪，加冕为王。截止去年，耐克的市值已经5倍于阿迪，后者被血虐到再无翻盘机会。

不过，奈特的生活也不是全无缺憾。2004年，长子马修·奈特(Matthew Knight)在一次慈善潜水活动中，心脏病突发去世。次子特拉维斯·奈特(Travis Knight)相当叛逆，不鸟父亲一手创办的企业以及一手包办的人生，拒穿Nike鞋直到今天(好在这位小哥自食其力经营着一家相当牛掰的动画公司，《鬼妈妈》、《通灵男孩诺曼》、《盒子怪》可都是他的亲生孩子哦)。

不要误会，右边实力Cos卷福外加萧敬腾的哥们才是二公子本尊

《通灵男孩诺曼》海报

自家找不出继承者，奈特先生只好在工作伙伴中寻觅接班人。没想到这条路更加坑爹。

早在1983年，奈特先生非要来我天朝旅游，就把耐克交给了老部下鲍伯·伍德尔打理。然后乱子说来就来，时值有氧运动兴起，伍同志却坚持高冷路线，拒绝跟随时代改变产品，直接导致当年总营业额下降6%。相反，心机boy——锐步(Reebok)果断抓住机会，就此上位。下一年，驴友奈特回国，二话不说让伍同志立马滚蛋。

某内助是锐步的死忠粉

1997年，耐克帝国的城池已然固若金汤，奈特先生再一次萌生了退隐的想法，他任命长期搞产品开发的汤姆·克拉克出任CEO。话音刚落，乱子又来，时值美国国内的消费风气渐渐改变，耐克的主打产品因而显得牛头不对马嘴，再加上人权运动的风起云涌，耐克在亚洲的血汗工厂饱受诟病，业绩随之直线下滑。很明显，克同志在处理危机方面的战斗力形同弱鸡，奈特先生忍无可忍，下通牒要他卷铺盖走人。

1999年，奈特先生从美国庄臣公司(对，就是威猛先生的爸爸)挖了一下墙角，邀请他们曾经的CEO——威廉·佩雷斯执掌耐克。这一次，佩同志还算好样的，坚持了7年那么长。但是很不幸，佩同志坐稳之后就开始作妖，他非要把耐克变成一个像庄臣那样相当有秩序、懂套路的地方，奈特先生当时就呵呵了，2006年的第一个月，佩同志灰头土脸地离开耐克。